Дмитрий Зимин: ВПК и его меняющаяся функция

Дмитрий Зимин, профессор кафедры теории и практики взаимодействия бизнеса и власти НИУ ВШЭ

30 лет я проработал в военно-промышленном комплексе в радиоэлектронике. Я хотел бы добавить вот что. По поводу опасности, если угодно, траты гигантских ресурсов на военно-промышленный комплекс я уверен, что это не приводит к существенным результатам: он не только малоэффективен, но, кроме всего прочего, растлевают работающих там инженеров некоей предрешенностью успеха. Есть решение, и оно обязательно и для покупателя (а покупатель – это военная приемка), и для продавца. Ты мне подписываешь в течение нескольких лет каждый винтик, ну куда ты денешься? Критерием успеха в этих отраслях (не во всех) является не столько выход на рынок, сколько протокол, подпись заказчика. Куда ты денешься, дорогой мой? Не подпишешь – тебе же будет плохо. Это не во всех отраслях, но в очень многих.

Эта отрасль была даже в те времена, а может быть и сейчас, весьма бесчестной. Вы зайдите в Зеленограде, там целые этажи, предназначенные отставникам. Они об этом знают. Есть и другие виды изощренной коррупции. Так что, мне кажется, ставка на прогресс, связанный с военно-промышленным комплексом, не только неэффективна, но и просто опасна для будущего страны. В этой пирамиде, работающей на оборонку, руководящие должности должны занимать не экономисты, не гуманитарии, а конструкторы, техники, инженеры и т.д.