Киберфеодализм или прогресс? || Стратегическое моделирование СВОП

Государства всё активнее воспринимают крупные международные интернет-компании не только как экономических субъектов, но и как конкурентов и инструменты внешнего влияния, угрожающие суверенитету. Цифровая взаимозависимость, сложившаяся в современном мире как продукт развития технологий, воспринимается как уязвимость. Попытки создать универсальные правила цифрового поведения пока не увенчались успехом. В условиях борьбы за доминирование в цифровом пространстве крупные страны создают собственные экосистемы, оставляя малым государствам выбор между геополитической зависимостью и риском отставания из-за ограниченности ресурсов. Цифровизация неизбежна, она несёт как риски, так и неоспоримые выгоды, без которых современная жизнь не может обойтись. Отказ от технологий невозможен, но стремление к снижению рисков, в том числе посредством административных и технологических ограничений, естественно.

В основу сюжета моделирования положена вымышленная ситуация, связанная с дилеммой между цифровым и экономическим развитием и риском размывания суверенитета. Согласно сценарию, IT-гиганты предлагают суверенам создать полноценную IT-экосистему (от торговли до госуслуг), однако правительства тщательно взвешивают предложения, несмотря на очевидную выгоду цифровизации.

Игра стала яркой иллюстрацией теории структурного реализма. Сталкиваясь с более сильным игроком на международной арене, государства избирают стратегию балансирования или примыкания – поиска противовеса или могущественного союзника. Такой подход характерен не только для отношений между государствами, но и для взаимодействия по линии «государство – крупный бизнес». Небольшие государства могут относиться с недоверием к крупным IT-лидерам, особенно из соседних держав, так как ближняя угроза кажется страшнее дальней. Государства, не обладающие весомыми позициями в переговорном торге, могут предпочесть одну большую IT-компанию некрупной, руководствуясь тем, что с ней проще договариваться. Моделирование наглядно раскрыло спектр возможностей, которые имеются у небольших стран, и, соответственно, предложений, которые целесообразно рассматривать корпорациям. Предлагать будущее надо осторожно – тем более совместное будущее.

Материал: Евгения Прокопчук

Фото: Центр знаний «Машук»